大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于武漢彩頁印刷廠的問題，于是小編就整理了1個相關介紹武漢彩頁印刷廠的解答，讓我們一起看看吧。
有什么好的地推方法可以讓業(yè)績好一些？
多年前在交大作為餓了么最原始的用戶，也接觸過其創(chuàng)始團隊，簡單分享一下我的了解（部分內(nèi)容系我腦補，歡迎知情者補充更正）：餓了么一開始對商家的推廣指導是最透徹最狠的，也是最艱辛的。最原始的幾個合作商家不了解，不明白餓了么是什么的情況下，幾個創(chuàng)始人做了如下幾個動作：1.幫助商家裝寬帶，裝終端，所有費用由餓了么出2.沒有外賣服務的商家，餓了么派人取餐送餐，我見過他們送餐用的三輪車。3.作為一開始進場的商家，免服務費免年費（我不知道現(xiàn)在是不是還免費）然后就是對用戶的推廣了，這時候根據(jù)之前傳出的一些新聞，你是不是該腦補以下的畫面了：一群大學生在食堂門口發(fā)***，耐心的向路人推薦講解餓了么的使用方法？（那時候還沒有手機端）很遺憾的告訴你，沒有這樣的場景。實際上一開始的傳播并沒有用到太多的人力，原因很簡單：團隊人不夠用了，那時候的餓了么真叫苦啊，除了開發(fā)網(wǎng)站，連老板自己有時候都要上陣送餐去。那么餓了么到底怎么推廣的？他們在某個生活中心的上樓轉(zhuǎn)角處的墻上貼了餓了么的廣告，很大很大，基本上你上樓一定會看到注意到，這個成本我估摸著一年也就小幾千塊吧。但是那個轉(zhuǎn)角幾乎是全交大所有學生都去過的，作為學校唯一的一個超市書店餐飲綜合體，這個生活中心的地位是食堂無法取代的，我敢保證就這么一張廣告，在半年左右讓4萬同學知道了餓了么的存在，而且至少20%的人經(jīng)常看到，時間一長，腦子里自然刻上了餓了么的烙印。你對比一下，***能發(fā)多少，***能轉(zhuǎn)化多少，***能讓用戶看第幾眼？當時想想沒有覺得什么，現(xiàn)在分析分析那真叫一個牛逼啊，能在如此細節(jié)上做的如此巧妙，也就不奇怪現(xiàn)在能發(fā)展這么好了。而現(xiàn)在餓了么所謂的地推大軍，個人認為相較于我提到的這個廣告，真是簡單粗暴的方式，單人成本不知高了多少倍，當然時境不同，可以理解。機會總在細節(jié)當中，由于題主沒有提到具體什么應用，什么城市，什么人群，所以我就不展開了。留下一段話，慢慢體會，應用到具體實處，一定事半功倍：成大事者，必從小處著眼，厚積而薄發(fā)；常勝將軍必定親臨前線，執(zhí)行透徹，凡事都能做到極致；***匱乏的偉大領袖更能靈活行事，做出常人不能做出之舉，積小勝為大勝
思路：產(chǎn)品宣傳定位，對誰說，說什么，怎么說？
1.你地推的產(chǎn)品是什么，首先做到對你的產(chǎn)品足夠的熟悉，產(chǎn)品的特點是什么，跟同類產(chǎn)品比較，你的獨特優(yōu)勢點在哪里，把這個點放大拿來宣傳。
比如同樣是賣土雞蛋，我的土雞蛋相對于別人的土雞蛋，特點是無飼料喂養(yǎng)，散養(yǎng)的烏雞蛋，我的雞是“跑***”
然后我要把這些賣點拿來傳播，怎么讓用戶真切的感受到這些賣點。
教用戶怎么鑒別土雞蛋和洋雞蛋，超市隨便買點洋雞蛋，都打碎對***析怎么怎么不一樣；現(xiàn)場蒸熟來，大家可以嘗嘗，口感好不好；到家里錄一段“雞跑步的***”或者直接直播養(yǎng)雞場實況。
2.產(chǎn)品的用戶群體是誰，他們的年齡，性別，收入，對于購買商品關注什么，價格，品質(zhì)還是其他的，他們喜好什么，他們都在哪些地方出沒。
比如你賣文具，那學校和教育機構周邊肯定是首選。
3.說什么：你的獨特賣點和用戶關心的那些點，要說透，消除用戶疑慮。
4.怎么說：
賣點+收益點（大家也看到我的土雞蛋，實實在在的，不吃飼料，精心喂養(yǎng)，口感好，這樣的雞蛋吃了才有營養(yǎng)，小孩子食欲好長的快）
痛點+解決方案（小孩子以前不喜歡吃雞蛋的，我的雞蛋保證他愛吃，吃的香）
搬出權威和與他們有關聯(lián)的人：XXX都買我家的雞蛋吃呢
到此，以上就是小編對于武漢彩頁印刷廠的問題就介紹到這了，希望介紹關于武漢彩頁印刷廠的1點解答對大家有用。
