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怎樣介紹自己的產品,如何推銷自己的產品

韓韓
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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于怎樣介紹自己的產品的問題,于是小編就整理了3個相關介紹怎樣介紹自己的產品的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 如何撰寫高效的賣貨文案?
  2. 我想做淘寶,但不知道賣什么商品,有什么好的建議?
  3. 如何對產品進行品質管理?

如何撰寫高效的賣貨文案?

雙11快來了,窮bi一個的我沒什么***能送給大家的,思來想去,既然送不了東西,我可以阻擋你們剁手買東西啊。

你的管家婆已上線

每年雙11,哪位小仙女不是咣當咣當買了一堆用不到的東西,這真的不能怪她們,因為那天所有的電商賣家沆瀣一氣,攻勢實在太兇。所謂知己知彼,才能避免上鉤,接下來,本管家婆就來一一擊破他們的賣貨(文案)套路。

說明:以下觀點來自關健明《爆款文案》

利用文案賣貨有四個步驟

  • 標題抓人眼球

  • 激發(fā)購物欲望

  • 贏得讀者信任

  • 引導馬上下單

小可愛們請想一下,你是不是曾被某篇文章的標題吸引,點進去,看到最后才發(fā)現原來是賣貨的,本來沒打算買這東西,但是最終卻下單了…為什么呢,因為文章寫得滴水不漏,成功把你的購物欲望激發(fā)出來了,打破了你的疑慮,優(yōu)惠力度又很大,讓你覺得買了就是賺了。

別看只有這四個步驟,把這四個步驟的目標分別實現,賣家(寫文案的人)想出了很多種方法。

圖片來自《爆款文案》

看到了吧,這么多種寫法都是在針對“櫥窗外”的你,當然這些方法是從生活中總結出來的,否則怎么能戳中你的痛點呢?

說到這里,我也想說明一點的是,一段好的賣貨文案,文案人會深入實際生活,觀察產品的可能使用場景,能解決現實中的哪些問題,最終將貨賣給真正需要的人。

今天管家婆要說的就是這些了,如果你打算買一件商品,不妨換個思路想一下,這個產品文案說中了你的心嗎?

我想做淘寶,但不知道賣什么商品,有什么好的建議?

強烈建議賣非標品類產品。

那么什么是產品類產品和非標品類產品呢,我給大家科普一下。

標品類產品指的是所有的產品都長得一樣,比如五金類,日常生活用品類,像螺絲刀,牙膏,牙刷,插板,就是基本上這些東西功能都差不多,大同小異,不以款式為主,這種產品對主圖,修圖,詳情頁要求比較嚴格,而且競爭的都是推廣花費,你燒錢多你就賣的多,對我們小賣家競爭不利,所以不建議做非標品類。

非標品類就是說的衣帽鞋服類的商品,這些產品競爭的都是款式,即使你店鋪沒有信譽,沒有銷量,沒有評價,但是如果碰到客戶喜歡的款式,即使你圖片做的不怎么樣,但是他喜歡這個款,他就會購買的,相反店鋪信譽再好,銷量再高沒有他喜歡的,他就不會購買所以這種非標品類產品有對我們小賣家競爭的優(yōu)勢,所以我建議做非標品類產品。

我個人做了近6年電商淘寶,有一個3***的淘寶店鋪,每天免費分享個人心得經驗,可以關注我。

我是司空,電商創(chuàng)業(yè)十年,熱愛分享電商創(chuàng)業(yè)經驗與心得,希望我的分享能給正在創(chuàng)業(yè)的你一些幫助!

現在已經2019年了,如果你要做淘寶的話,我建議你先聽一下下面這個***的思路,希望能給到你一些啟發(fā)!也可以關注我,我主頁分享了這方面很多的***,你可以先看看,給自己一些思路拓展,想好了在決定到底要不要做淘寶! ***加載中...

你有資本支持嗎,如果沒有,那你有上億資金嗎,最少幾千萬,不然你就是做了電商人家搜東西也找不到你的店鋪在哪里,前期燒錢才行,這就是電商直播帶貨等帶來的給普通人做生意門封死了,窗戶也沒有留下

不同的人能賣的東西不一樣!

如果題主僅僅想靠提問就不勞而獲,直接拿答案的話,那想的未免過于簡單了。

一是別人做得好的你不一定做得好。

二是電商市場在不斷的發(fā)展和變化,如果不懂思路,即使賺到了一些錢,也容易很快淹沒在市場。

還有再換個角度思考一下,如果真有人告訴你產品了,那那個產品真的那么好做,為什么對方自己不去做?并且就算是同樣的產品,不同的人進行運營,成效也是不同的,除去運營能力,對行業(yè)的了解程度也十分重要。

這也是為啥我不鼓勵純粹的拿個商品就來賣,因為不看數據無法判斷這個行業(yè)現在的競爭情況。如果一個行業(yè)數據顯示競爭大,那么除非你在這個行業(yè)的選品能力足夠強,才能夠制勝。

新手直接到大海游泳,會要命的,所以每個創(chuàng)業(yè)者要具備分析行業(yè)的能力。

選品思路有很多,但我這里還是主要向題主分享細分玩法,以及一個所有賣家必備的選品技能——數據分析選品。

選品(學會產品細分)

電商競爭,要學會在1%的細分市場獲得80%的市場份額,而不是在80%的大眾市場里面獲得1%的份額。因為前者會暴利,后者即將被淘汰。

許多各方面實力都比較弱的中小賣家,往往會選擇在一個成熟品類去和大賣家正面對抗,他們都存在一種誤解:我和大賣家賣同樣的貨,但我比你勤奮,比你有效率,比你執(zhí)行力好,我就能贏。但結果完全不是這樣。要證明一個后來者比領先者做得好,除非你它好3倍,客戶才會相信你確實好。

選詞就是在選擇市場。

選擇一個關鍵詞就是在選擇一個市場,選擇關鍵詞就決定了以后的市場環(huán)境,競爭對手是強還是弱。首先確認關鍵詞,每個關鍵詞對應一個市場,同時每個關鍵詞有會細分為小的不同的個市場和渠道,尋找新的細分市場,就是踩中一個分詞,擴展多個關鍵詞。最簡單的尋找方式有淘寶的下拉框。

***設在淘寶搜索框中搜索一字裙,下拉框會出現很多相關選項,或在生意參謀搜索。二級分詞代表著一個品類的人群需求,就是這個品類有哪些人群需求是要看這個品類人群搜索哪些二級關鍵詞。比如包臀、半身、中長、短裙、套裝等等,這些就是細分的人群需求關鍵詞。

每一個買家搜索都有他的需求,我們可以根據這些細分小點,判斷自己打算根據哪一點需求作為自己的市場。

數據分析和判斷

市場分析仍以一字裙為例。

首先打開生意參謀,點擊市場行情下的關鍵詞搜索查詢,搜索一字裙。

競爭度公式=日搜索人氣/在線商品數

以“一字裙”這個關鍵詞為例,競爭度= 2056/1831338=0.001

一般,如果競爭度參考數值為0.5,或者小于這個值,一般都是不建議做的,先根據競爭度初步篩選,已經可以看出一字裙的競爭壓力是非常大的,不建議進入。

如果你產品的競爭度符合,也要再看一下商城點擊占比,它代表品類競爭的難易程度。占比多代表天貓多,天貓多的,市場和競爭就更大。

通過這些數據可以大致的了解市場情況,看是否有現在進入還能做的細分市場,對手大概有多少,目前的市場有多大,多去了解一點,才不至于摸瞎進入一個競爭激烈的領域。

除了分析產品市場數據外,還要學會分析競爭對手數據,競爭對手的實力是不同的,選擇的關鍵詞不同,競爭環(huán)境就不同。

我簡單提一下如何分析,

競爭對手分析重要的幾點是主要分析他的流量來源,引流關鍵詞和成交關鍵詞。

找到與自己影響較大的幾個競爭對手,總結他們的實力、流量來源,他們所擁有的流量***自己是否能夠拿到。

賣家要做的就是自己的免費流量比競爭對手多,流量來源比競爭對手多,那就有更多的機會將競爭對手干掉。

可以通過數據分析可以得出某個單品有多少關鍵詞以及每天帶來多少訪客,還有每天的成交單數等等。將這些數據統計多個競品,計算每個關鍵詞相對應的轉化率,通過這個看出競爭對手每天通過哪些關鍵詞來的流量和成交,從而知道剛開始做新品時用哪些關鍵詞做優(yōu)化和投放直通車等。

如何對產品進行品質管理?

這個問題恐怕有很多統一的答案,但是沒有實戰(zhàn)經驗的回答都是耍流氓。

我曾記得在一本書上看到過這么一句話:中國從來不缺少戰(zhàn)略家,缺少的是真正能夠落地執(zhí)行者。運用到這里也可以說:網絡上從來不缺少管理學者,缺少的實戰(zhàn)與理論相結合的人才。

很高興受邀回答這個題目,品質管理工作從事了6年的時間,品質管理工作影響著我的世界觀和人生觀,有太多的話要說,今天簡單和大家分享一下:如何做好品質管理?

1、在說做好品質管理之前,我們先定兩個基調,如果這兩個基調沒有定下來,需要講的太多了。

  • 基調一:公司最高管理者支持品質開展的各項工,能夠真正貫徹質量管理體系中關于領導作用條款的各項要求。中國的企業(yè)管理,有時候還是人治較多,如果最高管理者做不到這個,那么這個企業(yè)不可能做好。

  • 基調二:公司有完整的質量管理體系并在運行,質量目標的策劃和實施都是按照***開展。如果一個公司質量管理體系都沒有的話,在一些作坊質量可能會做好,但是只要上規(guī)模的企業(yè),沒有這個基本上很難成氣候。

2、定好以上兩個基調以后,我們再開始談如何做好品質管理?簡單分為以下幾點:

  • 嚴抓過程:抓重點過程,關注過程數據,過程數據受控,才能保證過程是受控的。如果一個公司過程都不管理,想要有一個好的結果,這比上天還難!過程不是一把抓,而是抓重點的過程。例如一臺整機裝配基本上就是幾個異常失效的問題單,針對以上失效的問題點對應到實際的操作工位,工位制定標準來監(jiān)控,可以作為質控點來管理。

  • 重點培訓:很對企業(yè)的人員隊伍水平和素質參差不齊,這也是導致企業(yè)品質管理的難度,這個好辦。快速提升強相關人員的技能,根據不同崗位制定培訓課件,按照培訓課件進行培訓,提升人員技能,對于品質管理的開展有明顯幫助。

  • 樹立標桿:毛爺爺樹立雷***為標桿,樹立全民學習雷鋒的熱潮。品質管理更應該樹立標桿,讓大家標桿學習,定期開展品質標桿活動,營造全員的意識。

  • 反復稽查:稽查在品質管理工作中是一項必不可少也是非常重要的一個動作。只有稽查,你才知道他有沒有犯法?只有稽查,你才知道你體系的運行結果是怎樣的?稽查可以分為內部審核、專項稽查、人員技能稽查、質量禁令稽查等,可以考慮按照日周月的方式進行。

  • 改善開展:市場反饋的品質問題、現場總結的品質問題,作為品質管理需要牽頭成立改善,給予立項,選定隊員,開展改善項目。定期開展表彰,大家都積極參與到改善項目中,氛圍形成了,工作也就好干了!

  • 標準化:以上任何的工作都要標準化,質量管理體系就是標準的經典案例,在標準話的基礎上不但的向上改善,這樣就是實現了持續(xù)改進。

以上說的肯定不全,因為有太多需要講,以上內容只是關于工廠內部的品質管理,還有供應商質量管理也是屬于品質管理的范疇,就不在這里一一細說。需要了解更多的,以上幾點對于幾百人的小公司肯定管用,需要了解更多的,可以關注、評論,一對一交流,謝謝!

到此,以上就是小編對于怎樣介紹自己的產品的問題就介紹到這了,希望介紹關于怎樣介紹自己的產品的3點解答對大家有用。