大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于太原彩頁印刷sxbfzc的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹太原彩頁印刷sxbfzc的解答，讓我們一起看看吧。
談?wù)勀愕谝淮螘x升的經(jīng)歷，是在什么情況下得到升職機(jī)會(huì)的？
我的
第一次晉升是一個(gè)偶然的機(jī)遇，那是1996年夏季，我在竹山縣柳林鄉(xiāng)道班帶著11名弟兄，連續(xù)抗洪搶險(xiǎn)半個(gè)多月，為保彰早日通行每天早出晚歸（中午飯都是炊事員送到現(xiàn)場(chǎng)），那時(shí)代搶險(xiǎn)作業(yè)全靠人力，坍塌方量多達(dá)50多處，大部分屬崖石，每天需要爆破幾十次，雖然很危險(xiǎn)可我們 仗著年輕膽大，只是驚嚇了幾次，幸好沒有人員受到傷害，加上??高山作業(yè)雖是夏天，并不感到 酷熱難當(dāng)。
記得在清礙最后一處崖石坍方時(shí)，一陣 爆破、亂石飛紛，正當(dāng)我們?nèi)η宄槭瘯r(shí)，坍方前端來了好幾輛面包式綠色小車，下??來十多位衣著整齊的干部模樣的人，自覺參入搶險(xiǎn)之列，別看他（她）文質(zhì)彬彬的，干起活來卻很賣力，在翻滾大石頭時(shí)，有人手被劃破了，也不叫苦繼續(xù)接著干，大概兩個(gè)多小吋的作業(yè)，基本上??可以通小車了，其中一位中年高個(gè)頭的干部，與每人握了手還上??了一只香煙，勉勵(lì)了我們幾句話，就坐車揚(yáng)長(zhǎng)而去了。
事過一個(gè)月后，公路段段長(zhǎng)來道班視察，高興地叫我接一個(gè)“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”的大獎(jiǎng)牌和一個(gè) 厚厚的大紅包。段長(zhǎng)興奮地告訴大家“，上次幫你們除坍方的是縣委書記，他肯定了你們的搶險(xiǎn)拼博精神，給道班授予了榮譽(yù)和物資獎(jiǎng)勵(lì)，道班班長(zhǎng)加晉級(jí)二級(jí)工資，你們的實(shí)干樂觀精神給單位爭(zhēng)了光，要戒驕戒傲，繼續(xù)努力啊”！
事后，同事們都說我走了“狗屎運(yùn)”，遇上了“貴人”！
我第一次晉升很快，大概27歲就當(dāng)了三萬人企業(yè)的中層，但也反證了“成名要趁早”。由于年輕氣盛，用力過猛，換了一茬管理層后，不欣賞這種拼命做事、不懂走人情的風(fēng)格，于是長(zhǎng)期陷入十年停滯發(fā)展，后來跳槽到北京從頭再來。所以，我想告誡職場(chǎng)新人，不要著急，好飯不怕晚，磨刀不誤砍柴工，心急吃不了熱豆腐。
我大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入一家老牌傳統(tǒng)能源工礦企業(yè)，也沒有關(guān)系，也沒有***，都被分配到基層一線去工作。我的實(shí)習(xí)是從燒鍋爐開始的，老員工肯定“欺負(fù)”新員工啊，把誰都不愿意干的“零點(diǎn)班”給了我，就是零點(diǎn)到早八點(diǎn)的班，是最困最乏的八小時(shí)。
那個(gè)時(shí)候，大型企業(yè)都喜歡搞各種活動(dòng)，比如，征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽，等等。我覺得要從基層博出位，必須有自己特長(zhǎng)，才能脫穎而出。因?yàn)樵诖髮W(xué)時(shí)期就喜歡寫作、搞活動(dòng)。凡是廠里搞活動(dòng)，我都積極參加，每次都得一等獎(jiǎng)，慢慢就進(jìn)入上層的視野。然后就是借調(diào)到辦公室工作。
借調(diào)期間是非常辛苦的，什么累活不好干的活都交給借調(diào)的人，而且不發(fā)獎(jiǎng)金、沒有***，給人感覺是二等員工。有些年輕人不服氣、不痛快，認(rèn)為自己受欺負(fù)、受委屈，受不了就要求回基層了。我一直咬牙堅(jiān)持，拼命加班，盡量把工作干好。最長(zhǎng)時(shí)間，三天三夜沒有睡覺。
功夫不負(fù)有心人，你付出的辛苦，不用你訴苦，周圍的人能看在眼里，上級(jí)也能看得見。尤其是當(dāng)別人受不了，逃避、抱怨、消極，那么就顯示你與眾不同，能吃苦，不抱怨，出手過得硬。上級(jí)依賴你，離不開你，提職加薪就不遠(yuǎn)了。
但是，當(dāng)我27歲就提拔為大企業(yè)中層之后，就應(yīng)該沉淀一下，沉靜處理事務(wù)，加強(qiáng)與上層走動(dòng)，提高情商，平衡矛盾，不要惹人眼紅嫉妒。但是，由于提拔太快，太年輕，不懂職場(chǎng)潛規(guī)則，工作用力過猛，反而不受賞識(shí)。再加上換了一茬上級(jí)，風(fēng)格變了，不再重用老臣，所以，被冷落了十年，沒有再進(jìn)步。
我的告誡是：
第一，職場(chǎng)新人要敢于表現(xiàn)，敢于脫穎而出，否則，你難以展示你的才華。不要害怕別人眼紅嫉妒，因?yàn)槟隳贻p不懂事，上級(jí)也能理解你，甚至喜歡你年輕敢闖敢表現(xiàn)的樣子，即使同事眼紅嫉妒，也不會(huì)阻擋你進(jìn)步。
第二，一旦提升到一定職位，就要冷靜低調(diào)，不能張揚(yáng)，不能翹尾巴，不能鋒芒畢露。比如，你是業(yè)務(wù)員，你可以鋒芒畢露，如果你不鋒芒畢露，誰能發(fā)現(xiàn)你。上司可以理解你不懂事。但是你三五年之后，提拔為業(yè)務(wù)主管，就不能再這樣了。你被上司認(rèn)為“不懂事”，就是嚴(yán)重缺陷，認(rèn)為你不成熟，你就不容易再進(jìn)步了。
第三，行走職場(chǎng)，保持一定的人情來往是必要的，年輕氣盛時(shí)，可以獨(dú)來獨(dú)往、作風(fēng)潑辣、不管不顧，因?yàn)槟隳贻p，上司欣賞“毛頭小伙子”。但是你提拔一定職務(wù)時(shí)，掌握一定***和權(quán)力時(shí)，就要學(xué)會(huì)圓滑，這不是缺點(diǎn)，這是優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)槟愕穆氊?zé)變了，從做事向帶團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，把隊(duì)伍帶好才是最大的本事。要帶好隊(duì)伍，良好的溝通、保持同理心，加強(qiáng)與上司互動(dòng)，保持良好的關(guān)系，這些都是駕馭團(tuán)隊(duì)、持續(xù)成長(zhǎng)、提職加薪的前提和基礎(chǔ)。
我是從一名程序員一路走來，從項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)組長(zhǎng)、部門經(jīng)理，直到最后成為獨(dú)立事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。
第一次升職，是從軟件開發(fā)工程師晉升為開發(fā)組長(zhǎng)。
一般第一次升職，都會(huì)跟你的專業(yè)技能有關(guān)。你的專業(yè)技能在同事中間比較突出，領(lǐng)導(dǎo)為了留住這個(gè)人才，會(huì)給你提供上升通道。
但是，在升職之前一定要做好以下準(zhǔn)備：
1、考慮工作問題的時(shí)候，要向上看一層。
要多從你的直屬領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，這樣你做的工作都會(huì)是對(duì)整個(gè)部門有利的事情，才能超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。
2、平時(shí)注意多學(xué)習(xí)管理知識(shí)
報(bào)一些網(wǎng)課，看一些管理方面的書，注意跟公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀的管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作方法和為人處世的經(jīng)驗(yàn)。
3、了解整個(gè)部門的運(yùn)作，以及跟其它部門的關(guān)系
部門會(huì)議時(shí)，要了解整個(gè)部門的工作狀態(tài)，不要做好自己的事情就不管了。跟其它部門的溝通，如果需要的話，積極去做。跟其它部門做好溝通和合作。搞好關(guān)系。
第一次升職，說出來你們可能不信，我的經(jīng)歷就是把所有大佬都熬走，然后自己招了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，自動(dòng)就升職了。
那是在一個(gè)外企，我們做IT系統(tǒng)，進(jìn)去這家公司是前同事把我介紹進(jìn)去的，面試完的一個(gè)星期，在去另一家公司入職的路上接到了HR的電話，就沒有去哪家公司入職，直接到了這家外企。
七月進(jìn)去這個(gè)公司以后，有團(tuán)隊(duì)有經(jīng)理，技術(shù)主管，三個(gè)資深開發(fā)，四個(gè)畢業(yè)生組成了一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，我作為一個(gè)資深開發(fā)，帶著一個(gè)畢業(yè)生，主要負(fù)責(zé)報(bào)表。
到了年底，先是經(jīng)理離職，技術(shù)主管升職為經(jīng)理，資深開發(fā)小李升職為技術(shù)主管。
又過半年，技術(shù)主管離職，招來一個(gè)新的技術(shù)主管，這個(gè)技術(shù)主管教會(huì)了我很多東西。
1）對(duì)于新技術(shù)的跟進(jìn)
2）支持我利用新技術(shù)改造我們的系統(tǒng)
3）如何與上司打交道
可是半年后，這個(gè)技術(shù)主管也離職了，這次沒有再招人，我被晉升為技術(shù)主管，然后我陸陸續(xù)續(xù)招了4個(gè)畢業(yè)生。
這個(gè)時(shí)候，整個(gè)團(tuán)隊(duì)差不多換了一圈，只剩一個(gè)資深開發(fā)和我是剛進(jìn)去團(tuán)隊(duì)的時(shí)候的老人。而這一切都是發(fā)生在兩年中。
其中我總結(jié)了自己得經(jīng)驗(yàn)：
1）坐的住是我能晉升的一個(gè)原因
在厲害的員工紛紛辭職的時(shí)候，我一直在堅(jiān)持，這樣讓我對(duì)于公司的業(yè)務(wù)更了解，對(duì)于技術(shù)更有把握。
2）持續(xù)不斷地進(jìn)步
在職場(chǎng)上，不進(jìn)則退，另一個(gè)資深開發(fā)一直吃老本，沒有進(jìn)步，而我在前任的帶領(lǐng)下，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)更新系統(tǒng)，這樣我在團(tuán)隊(duì)中由邊緣人士進(jìn)而進(jìn)去核心模塊。
3）與經(jīng)理搞好關(guān)系，與同事搞好關(guān)系
在工作過程中，需要自己上司，同事的支持，如果你能跟他們搞好關(guān)系，總是會(huì)順暢很多。
回想起自己第一次升職的經(jīng)歷，并不是太值稱道，這也是走出了人生第一步，還是值得說的。
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第一次晉升是在參加工作半年后。當(dāng)時(shí)，自己只是作為一個(gè)參與者，對(duì)公司競(jìng)聘上崗工作表示一下支持，對(duì)于結(jié)果根本沒報(bào)任何想法。但出乎意料地，竟然競(jìng)聘上了公司綜合管理部經(jīng)理助理這個(gè)職位。這對(duì)我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展來說意義重大，也給了我很多啟示。
別讓“我以為”害了自己
當(dāng)時(shí)部門里還有一個(gè)年輕人，比我早參加工作兩年，負(fù)責(zé)人事勞資工作。而我當(dāng)時(shí)的主要工作內(nèi)容是信息宣傳、文件管理及黨工團(tuán)相關(guān)工作。從工作的重要性、對(duì)工作的熟悉程度以及群眾認(rèn)可度等各方面來講，我都望塵莫及。只是，他最終沒有報(bào)名競(jìng)聘。為什么呢？他事后告訴我，是自己想多了。
第一，他以為這個(gè)崗位是公司領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定給我的。
“以前咱們部門有個(gè)女孩，領(lǐng)導(dǎo)特別欣賞她，很快做到了助理位置，但在你入職之前辭職了。你一來啊，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)也是特別欣賞你，于是覺得這個(gè)崗位可能就是領(lǐng)導(dǎo)專門給你設(shè)的......”聽他這么說，我簡(jiǎn)直無語。
說實(shí)話，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們確實(shí)很關(guān)照。一來我們是外地的，在當(dāng)?shù)貨]有親人；二來我們是女孩子；三來都跟她的孩子年齡差不多。四來吧，也是領(lǐng)導(dǎo)覺得我不如那個(gè)女孩的地方，就是覺得我有點(diǎn)“傻”，用她的話說，就是“別人只要挖個(gè)坑你就跳”，需要提醒著點(diǎn)兒。但在工作上，從不允許討價(jià)還價(jià)，什么事情都要求我們?cè)谀芰Ψ秶鷥?nèi)做到盡量得好。
在參與競(jìng)聘這件事上，她事前這么跟我說的：鼓勵(lì)你參與，公司好多人還不認(rèn)識(shí)你，正好可以亮個(gè)相。另外通過競(jìng)聘，也可以找到自身的差距。但對(duì)于結(jié)果，要正確看待，大家畢竟還不了解你，要有心理準(zhǔn)備......
第二，他認(rèn)為部門經(jīng)理助理只是個(gè)虛名。
“說是部門經(jīng)理助理，其實(shí)還是個(gè)員工，還是沒有決策權(quán)，只是干的活兒更多了......”這是他對(duì)這個(gè)崗位不滿意的地方。
事實(shí)上呢，剛開始的確如此。由于這次競(jìng)聘之后，這位同事到了其他部門工作，所以我在原先工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，接手了他所有工作，沒有人教，沒有人帶，忙得天天抬不起頭來。但是，隨著工作逐漸上手，部門經(jīng)理開始把越來越多的工作交給我負(fù)責(zé)。
用領(lǐng)導(dǎo)的話說：有為才有位。只有在看到了你的態(tài)度、能力和潛力的時(shí)候，才會(huì)將更重要的工作交給你，才敢讓你負(fù)責(zé)更多的工作。
第三，他認(rèn)為員工打分只是個(gè)形式。
“說是全體職工代表打分，大家還不都是猜著領(lǐng)導(dǎo)的心意來？即使我報(bào)了，也不一定能上。要是上不了，得多丟人......”
但結(jié)果卻不是這樣的。無論有沒有競(jìng)爭(zhēng)者，大家給每個(gè)人的評(píng)分還是很客觀的。而且，當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，當(dāng)場(chǎng)計(jì)算，當(dāng)場(chǎng)公布分?jǐn)?shù)，一切都是公開透明的。
同事確實(shí)想太多了。什么事情，只要想做，就去試試。不能讓“猜測(cè)”束縛了手腳，不能讓“我以為”切斷了變得更好的可能。
“如果當(dāng)時(shí)我報(bào)名了，真沒你什么事兒......”若干年后，同事談到這件事情，依然遺憾無比。
想法越簡(jiǎn)單，行動(dòng)越有效
好好準(zhǔn)備競(jìng)聘材料，正常表現(xiàn)，不去想結(jié)果怎樣。就是在這樣一種輕松的心態(tài)下，我第一次走上了競(jìng)聘演講臺(tái)，得到了第一次職場(chǎng)晉升的機(jī)會(huì)。
之后的工作中，也一直都是秉承這個(gè)原則。凡事當(dāng)為必為，能為則為。不會(huì)因?yàn)榭赡苁《艞墖L試；不會(huì)因?yàn)榭赡芤袚?dān)責(zé)任而躊躇不前。
特別喜歡一句話：積極人生，就像踢足球，踢一腳未必進(jìn)球，但不踢，永遠(yuǎn)不可能有一球定乾坤的壯舉。很多時(shí)候，我們選擇努力，并不是因?yàn)槭虑橐欢軌虺晒?，而是為了增加成功的可能性?/span>
說實(shí)話，這樣的價(jià)值觀和行事風(fēng)格讓自己栽過不少跟頭，但得到的更多。
后來，通過不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、提升，一步步向著專業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。從一名基層員工成長(zhǎng)為公司高管，前后不過8年的時(shí)間。當(dāng)然，這些都是后話。
把每一步都當(dāng)作自己成長(zhǎng)的階梯
作為一名新員工，不可避免地會(huì)遇到一些問題。比如老員工會(huì)讓你干很多雜活兒，會(huì)故意刁難你等等。我們要做的，就是要有一顆樂觀的強(qiáng)大的心，把所有不好的東西都變成對(duì)我們成長(zhǎng)有益的。
舉一個(gè)小例子。當(dāng)時(shí)公司里只有兩臺(tái)電腦，好多人不會(huì)用，于是包括其他部門的很多老員工，都會(huì)拿著紙質(zhì)文稿讓我?guī)兔Υ蛴?，占用了我不少工作時(shí)間。但好處也很多。
第一，通過打印文稿，我迅速了解了公司各部門的工作狀況，不僅為日常信息宣傳工作提供了很好的素材，也為撰寫好公司***總結(jié)等文字材料打下了基礎(chǔ)。
第二，幫忙打印的這些稿子，有的語句不通，錯(cuò)別字連篇，有的太過啰嗦，沒有重點(diǎn)，有的缺乏條理，邏輯不明等，所有這些問題，我在幫助他們打印的過程中，逐步地進(jìn)行了調(diào)整，并且征求了他們的意見。意思還是他們的意思，但質(zhì)量肯定不一樣。大家都很高興，對(duì)我的態(tài)度也慢慢轉(zhuǎn)變，后來都不好意思再讓我做這些事情了。
第三，由于對(duì)各部門工作的了解，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，可以適時(shí)地為部門領(lǐng)導(dǎo)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
成功沒有捷徑，但從來都有來路。作為一個(gè)職場(chǎng)人，不僅要能夠?qū)⑺说馁澷p、認(rèn)可當(dāng)作我們前進(jìn)的動(dòng)力，更要善于將他人的挑剔、嘲諷等，轉(zhuǎn)化為鞭策我們進(jìn)步的動(dòng)力。如此，每一步，方不虛走。
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